繁栄し続ける歯科医院の超マネジメント術~誰にも教えたくない7つの方法~
「院長についていけません」と退職するスタッフに言われた彼が…
講師: | 鶴田 博文 |
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セクション数: | 2セクション |
収録時間: | 155分 |
特典: | レジュメ冊子(67ページ)+特典映像(61分/セクション内収録)+審美歯科の魅力(PDF)+朝礼時の資料(PDF) |
制作・販売元: | 株式会社 医療情報研究所 |
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講師: | 鶴田 博文 |
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ディスク枚数: | 2枚 |
収録時間: | 155分 |
特典: | レジュメ冊子(67ページ)+特典映像(61分/DISC内収録)+審美歯科の魅力(PDF)+朝礼時の資料(PDF) |
制作・販売元: | 株式会社 医療情報研究所 |
なぜ、歯科医師8名、DH8名、常勤26名がイキイキと働き、年間100人以上が医院見学にくるほど、スタッフ育成に成功するクリニックを作れたのか?
鶴田 博文
人口5,832 人の田舎町にもかかわらず、常勤26 名、チェア12 台、1日来院80 人~100 人、自費率55~65%、3 週間の予約が常に埋まり続けるクリニックを経営。スタッフ教育に成功している会社として、年間100 人以上が医院見学に訪れる。著書「「開業論」」「続・開業論」は、多くの歯科医師に読まれている。若い勤務医を育てる「鶴田塾」を主宰。講演多数。
※勝ち組歯科医院がやっていること
これまで、勝ち組と呼ばれる歯科医院を、数多く取材してきましたが、彼らには共通していることがあります。
それは、スタッフ教育に、何よりも力を入れていること。なぜ、成功している歯科医院ほど、スタッフ教育に力を入れるのか?
※スタッフ教育に力を入れる3つの理由
1つ目の理由は、地域においての医院の評価向上に欠かせないから。もし、スタッフ全員がイキイキと働き、患者さんに寄り添う接遇ができれば、どうなるでしょうか?
患者さんは、医院に対して良い印象を持ち、地域からの評価は向上します。この地域にこの歯科医院があってよかったと、思われるようになることが一番重要なことなのです。
2つ目の理由は、医院が成長を続けるために欠かせないから。先生お一人のパワーだけでは、できることに限りがあります。医院の規模を拡大しながら成長を続けるならば、優秀なスタッフが育つ環境は、避けて通れません。院長の思いや理念を共有することが何より大事なことなのです。
3つ目の理由は、スタッフの雇用に困らなくなるから。今、多くの歯科医院が、スタッフの雇用に悩んでいます。しかし、困っていない歯科医院もあります。その違いは、志の高いDHや勤務医が「ここで働きたい」と思う、すばらしい職場環境があるからです。
※でも、どうやってスタッフを教育すれば?
ご安心ください。どうすれば、スタッフのやる気が向上するのか? どうすれば、院内の人間関係が良くなり、信頼関係が構築できるのか? その方法は、すべて、今回の最新プログラムで学べます。
講師は、鶴田博文先生。今回のプログラムでは、鶴田先生が実践してきたことのなかで、ほとんどのクリニックに共通して必要になるノウハウを「活力に満ちた歯科医院を創る7つの方法」として、ご紹介いただきました。
この方法を実践し、院長とスタッフの想いを1つにして成長し続けるクリニックを、目指しませんか? 収録内容の一部をご紹介すると…
人口5,832人の地方で1日来院80人~100人、スタッフに愛されて伸びる「歯科医院」の作り方
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